【秘书长】会议丨中国五金制品协会卫浴分会成功换届 沈国强任新会长

    会议丨中国五金制品协会卫浴分会成功换届 沈国强任新会长

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换届选举：积极踊跃，推动协会发展中国五金制品协会卫浴分会换届筹备领导小组组长、宁波埃美柯铜阀门有限公司董事长沈国强首先作换届筹备工作报告，沈国强指出，中国五金制品协会卫浴分会第一届理事会2018年6月已经到期，为做好卫浴分会换届筹备工作，2018年7月3日上午，分会换届筹备工作会议在北京召开，分别对分会发展定位、换届筹备的各项事宜进行了讨论。

11月10日下午，筹备小组召开会议，审议并通过会议议程和各项会议文件，提名1名会长、13名副会长、1名常务副会长、1名秘书长候选名单，还将聘任1名常务副秘书长、4名副秘书长。

中国五金制品协会执行理事长张东立作开幕致辞，他为新一届分会的发展提出三点建议：一、分会一定要牢固坚持为企业、为行业服务的宗旨。

二、根据多年的经验体会，任何一个组织，特别是企业组织，要有生命力，取决于我们能不能经常性地开展企业需要的活动。

三、分会一定要进一步壮大我们的队伍，在这一次成功换届的基础上，扩大分会的影响力、凝聚力，让更多的企业加入我们。

中国五金制品协会卫浴分会第一届会长、申鹭达集团有限公司董事长洪光明作分会第一届理事会工作总结报告，洪光明指出，分会第一届理事会自2014年6月成立以来，经历了近5年的时间，开展工作总结如下：一、组织召开两次理事会。

三、加上行业调研追踪行业社会热点，比如2015年，就“国人在外国采购马桶盖现象”进行了行业调研。

四、完成工信部创新升级消费品工作，做好增品种、提品质、创品牌工作。

洪光明、林孝发、苏显泽、张伯良、宋靖、倪国兵、冯松展、危五祥、谢明舜、朱双四、刘伟艺、陈岱桦、阮伟光当选副会长。

同时做到：一、充分认识国内、国外形势对行业影响，全面了解行业生存发展状况。

二、组织好行业专题会议，解决当前敏感问题，以卫浴产品遇到的问题为第一专题，组织行业专题研讨会议。

五、积极进行转型升级和创新发展，这是非常重要的一项工作，必须长期贯彻执行。

谢立安建议，企业可从三大方面实施“三品”战略：一、“增品种”满足多样化消费新需求，可从增加中高端消费品供给、提高创意设计水平、发展智能健康消费品、发展民族特色消费品等方面入手。

二、“提品质”促进有效供给能力提升，可从加强质量精准化管理、推进质量检验检测和认证、开展国际对标、保障药品和优质原料供应等方面着手。

三、“创品牌”树立中国制造良好形象，可从培育知名品牌、提高品牌竞争力、完善品牌服务体系、推进品牌国际化等方面着眼。

汉斯格雅卫浴产品（上海）有限公司执行董事宋靖站在外企的角度，作了主题为“卫浴行业形式分享”的演讲，宋靖分析，目前行业主要有两大生产模式：一、规模化，企业规模化地掌握生产要素，包括生产要素、销售要素、市场渠道等，以规模化经济支持最高的效率及最低的成本，能极大地满足社会物质需求。

二、定制化，这就要求企业以客户需求为企业发展的主要目标，以高品质高服务换来企业利益，这种生产模式满足了不同客户的特殊需求，并以此来占领细分市场。

宋靖认为，全品类发展、整装卫浴、定制产品、全屋定制、轻资产模式（跨界打劫）、垂直营销、数字化转型（人工智能）等将是未来的行业新趋势，我们要赢在未来，就必须抓住这些趋势。